Le SCPM est structuré en 5 pôles

1. Cabinet du Chef de Projet des Mines
   • Appui direct au Chef de Projet.
   • Gestion de l’agenda, du protocole et de la communication officielle.
   • Préparation et suivi des contrats, décrets et lettres officielles.
2. Secrétariat Général
   • Coordination générale du service.
   • Rédaction des manuels et processus internes.
   • Supervision des Ressources humaines, finances et affaires juridiques.
   • Pilotage des dossiers internationaux (Antenne Genève).
   • Conception et pilotage des projets stratégiques
3. Direction du Développement
   • Développements des projets stratégiques
   • Suivi des partenariats nationaux et internationaux.
   • Intégration de nouvelles solutions.
   • Responsabilité Sociale des Entreprises Minières et du Service du Chef de Projet des Mines
4. Direction des Affaires Opérationnelles Courantes
   • Gestion de la Citée Minière et des espaces du Service du Chef de Projet des Mines
   • Suivi de la mise en application des règlements et des lois applicables à l’écosystème minier de la République de Guinée
   • Relations avec les collaborateurs et partenaires de terrain.
5. Direction des Audits Financiers, RH et Juridique
   • Audits internes financiers, RH et juridiques.
   • Rapports réguliers au Chef de Projet et à la Secrétaire Générale.
   • Vérification des procédures et conformité réglementaire.